Wenn es also beim Marketing darum geht, das Transaktionsdesign zu finden,
das die Zielsysteme der Transakti-onspartner bestmöglich erfüllt, dann hat
das Marketing auch die Aufgabe den gesamten Transaktionsprozess zu zerlegen
und (dyadisches Verständnis zwischen Transaktionspartnern voraussetzend)
die spezifischen Aufgaben und Schnittstellen im Hinblick auf die Erhöhung der
jeweiligen Transaktionswerte durch die Optimierung der diesbezüglichen
Informationsprozesse durch wettbe-werbsorientiertes Informationsmanagement
im Integrativ-Porzessualen Marketing zu hinterfragen und zu definieren.
(Weiber + Mattmüller)
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